现时工厂有两个品牌，一个A品牌，一个B品牌。去年最好的时候，全网销售一个月大约120万左右。 老品牌约占30%，新品牌占70%。 去年我没花一分钱广告费用，也没参加过聚划算等大型活动，也没刷单，就是靠老客人重复购买。

近期，因为加盟商的强烈反对，A品牌网店价格提升30%，以至销量一落千丈。 B品牌的流量也越来越少。其实，纸尿裤这个类目，操作的方式非常简单。 我看过好多店的数据，还有也曾走过线下市场 超市。

非品牌纸尿裤，只能以价格取胜。 我将这种运营方式，称为循环理论。 鉴于纸尿裤产品的特殊性，一般消费者不会买不知名品牌，除非有朋友介绍或在重要平台上展示。

1丶通过刷单提高销量，以加入聚划算等大型活动。或通过花钱丶朋友上活动。

2丶通过活动积累第一批客人，产品质量可以和价格便宜，一般有30%左右的回头客。 回头客购买，增加了产品权重。 客人再介绍朋友购买。

3丶再上大型活动积累客人。

4丶适量直通车 钻展 淘客广告。

对纸尿裤这种品牌性极强的产品。直通车 钻展等广告只能起到辅助作用，并没有很大作用。

我看过好多网上卖得好，而线下没销量的纸尿裤品牌，基本是以这个模式做。

华丽的分隔线

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问题来了，我现在的A品牌店不用看，加盟商反对，现在价格非常高，肯定没人买。

B品牌申请聚划算，20次也没一次成功。 找了一些所谓的“不成功不收费”的聚划算报名“专家”，结果也没一次成功，这些人是玩概率的。

不能上聚划算和其它大型活动，就不能形成我上面所说的良性循环。 以现在天猫偏向大商家的情况下，B店也只能慢慢地死去。

快销品类目实在是太难做了！！

大家支招吧。。 或有没有渠道帮忙上聚划算，刷单我想过，关键是现在太多骗子，而且也不安全。