孙子兵法--兵者诡道也：运营套路也
hello，大家好，今天和大家说说我看了孙子兵法后的理解，觉得应用到淘宝运营商非常有用，分享给大家。

天就是机遇，曾经有个自己创业做美妆的淘宝店主和我说，当机会没来时，就要蛰伏起来，养精蓄锐，这样当机会来临时，我们才会抓住。
地就是我们的市场，我们的市场是红海还是蓝海，竞争激烈与否。
将指的就是店铺的领导者了，运营。
法指的就是团队的一个制度，责权划分，运营，美工，客服，仓库，有什么样的责任和权力。

这几个方面，领导者店铺的运营一定要做深入的了解。
了解店铺就能做起来，否则就只是在浪费时间。

或者分析后的结果是，我们只有6 7成做起来的把握，那只有在实战中才有可能取胜。
如果在做店铺，做产品前，不经过周密的分析，比较那基本就是五成以下的把握，那基本就是做不起来了，或者很难做起来。
仅仅根据数据的分析，就可以预见这些，所以说着才是大数据的时代了。

有的人告诉你刷单很有用，可是却不会告诉你，刷单很容易被抓。
像竞争对手店铺有问题的时候，我们就要趁乱而上取代他，对方店铺没问题，像之前很多人也是没问题给你找问题，像差评，反向刷单等等。

所以，能不能干过竟店，从五个方面可以看出来。

第一

我们和竟店之间的推广预算差距

第二

团队上下一心，一个方向。

第三

有充分的准备来应变突发情况

第四

运营有足够的能力。

第五

老板不加干预，有的老板懂一点，老是想着以他的想法来，那你招运营干什么？

知道自己情况，但却不知道自己竟店的情况，胜率只有一半。
不知道自己店铺的情况和问题还有不了解竟店，那肯定是做不起来的，干不过竟店。

好了 今天就分享到这。
不管是孙子兵法还是淘宝，希望大家对于自己学到的知识一定要去核实和订正，不管是在还是其他网站，看那些案例或者帖子，只是看下人家的思路，适不适用自己的店铺得根据实际情况而来。