鞋服电商的烦恼：仓储如何布局才不会仓库“爆仓”？

年货节马上就要开始了，每到销售旺季，鞋服电商就头疼了，较大力度的折扣带来爆炸式单量的同时，也带来了爆炸式的客诉和退货，每到这个时候，大家都是比较矛盾和纠结的，单量多的时候希望下次少一点就好了，少的时候又希望多一点，还没来的及发挥功力，订单就没了。

仓库爆仓”给鞋服电商带来的困扰

从2010年起，快递“爆仓”现象开始不时发生，对于鞋服行业来说，爆仓的不止是仓库，还有崩溃的系统，系统瘫痪更会引起分拨的混乱，拉长爆仓时间。因此，每年的销售旺季，迅猛增长的销售额背后是对仓储服务商们的一次又一次的大练兵，不但要解决仓库爆仓问题，同时也带来了其他的困扰。

这些困扰具体表现为运作成本的上升、管理难度加大、运营质量下降、企业信誉受影响、客户信任度降低、普通消费者体验满意度下降、投诉率上升等多个方面。

直接后果是，仓储配送时间从平日的2-4天变成至少1-2周，鞋服商家经常被消费者投诉，而仓储人员忙得连吃饭喝水的时间都没有，甚至有些商家因为打包配送的问题被迫在网上挂出“致歉信”。

仓库爆仓频现，仓储布局是忽略了这几点

如果电商仓储管理开始出现仓库爆仓问题，库存必须得到控制，仓储布局上有一些方法可以解决这个问题。

决定谁是控制库存

许多独立仓库处理来自不同零售商的产品，如果仓库有来自不同零售商或制造商的库存，找出哪些库存导致爆裂问题，然后一旦产品到达仓库，以确保它实际上具有管理和控制的能力。

保持跟踪和更新

开发新的跟踪器并为它们指定存储区域之后，关注跟踪和计算这些项目，直到找到解决方案。

指定爆仓位置

根据存储产品的类型，爆仓产品最终可能会与目前的库存产品混合，使其更难跟踪，最好是使用线设置一个特殊的区域,托盘货架存储仓库存储,当使用产品库存,不要让它偏离既定的标准。

实施更好的跟踪方法

即使是最复杂和经过深思熟虑的库存控制方法往往无法解释仓库爆仓，因此可以对自身的爆仓问题、仓储布局及管理方法立即做出改变。

有一点要强调的是，虽然爆仓的现象，经常发生，但不可否认的是“鞋服电商不断刷新的交易、订单纪录，也在促使仓储外包企业去创新方式，应对日益增长的业务。

上海维佳供应链让电商走出仓库爆仓困局

解决仓库爆仓最直接有效的手段，就是增加转运中心的场地和分拨能力。但同时又需要考虑运营成本和末端派送压力，因此解决爆仓不是单纯解决转运环节，还需要充分综合考虑仓储运输中的各环节及整体运作流程。

上海维佳供应链早已全线布局，自有渠道已成熟稳定，在北、上、广、成都、武汉，像广东和上海等城市都有仓储，在仓库爆仓的时候可以做到相互协调，可以满足周边所有的需求。并且仓储采用「压出发，保到达；压普货，保主营业务」的方法降低分拨场地爆仓压力，同时末端以优先出库，收件暂缓的方式解决仓库爆仓危机。

上海维佳供应链系统成熟，自主研发物流系统，依托强大的仓网体系，全程追踪，可对接电商平台及ERP软件，监测客户的发货周期，货量高峰期对运营的冲击程度尽早布局，合理安排，平稳运营，降低爆仓风险，预防商家超卖或者仓库爆仓。

现在已经有上百家鞋服企业与上海维佳供应链建立合作关系，其集精细化的仓储服务、先进的全自动化快件分拣设备、多元化的快递配套，以及专业的售后客服服务于一体，为鞋服电商提供一站式五星级电商物流服务，用智慧的、科技的物流模式为广大客户服务，让电商物流更轻松。