非常感谢阿里巴巴巴巴能把两天的学习机会给我，通过这几天的学习分享一下：

       阿里巴巴是一个有使命乐意分享、快乐向上的团体，两天的培训，我充分感受到阿里人开心工作，认真生活的工作态度与氛围。阿里人给我们的是一种完全不同的感觉，有吸引力，有凝聚力。源于阿里人崇尚的利他企业文化和乐于分享。在第一天的培训里，我们所有的学员被分成了十个小组，每个小组虽然来自五湖四海，但是小组让我们找到的家的感觉。我们组命名为犇牛队，由这次培训的主题名字得来的。培训过程中，存在一个竞争机制，奖罚制度，但是却能引导我们在培训期间需要团队合作的精神。这也给我一个提示，在以后的的工作中，应该要有一种团队合作的精神，才能把工作做得更好。让我更加难忘的是，12号晚上的团队拓展训练，“猛大湿“给我们很好的上了一课，只有团队目标一致，我们才能笑傲江湖。”感谢班长的干货"星巴克"。一位同学在班委竞选上的演讲中的一句话“你们知道我为什么这么黑吗？因为我不想白活”。激发起自我价值观重新认知。通过上面的分享，如何打造团队氛围，从以下几个方面入手：

   首先 ，要从团队建设层面制定各个部门、工作职责之间的明确分工。明确的分工才能有良好的合作。各部门职责明确、权利明确，并不意味着互不相关，明确分工才不会发生互相推诿，推卸责任等影响工作氛围的情况发生。

    最后，从企业文化建设着手，提高员工的工作激情，营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关系的工作氛围，从而稳定工作情趣，激发工作热情，形成一个共同的工作价值观，有效达成目标。

再次，真诚、平等的内部沟通是和谐工作氛围的基础。职务只代表分工不同，顾虑不同资历、级别员工之间的相互信任、互相帮助和互相尊重。每个员工都可以尽情表达建议的权利，能够对任何人提出他的想法，主动进行沟通，被沟通方也应该积极主动的配合、回答，以就事论事为原则，不牵扯其他。

  台州扣扣箱包有限公司致