曾经有一个段子:
小芳来面试运营经理岗。
我问:你说说看,运营经理日常都在做什么呢?
小芳犹豫再三,秀眉一蹙:斗地主?
真是村里有个姑娘叫小芳。我想,斗地主和做运营有啥关系呢?
后来才知道,原来小芳做运营专员的时候每次上WC路过他的运营经理的座位时都窥见他在斗地主玩游戏。
哈哈,又是一个奇才。
什么是运营???
作为一个运营,是一个电商团队的领军人物,做得好,是整个团队的主脑;做不好,你就是个将军不行累死千军的猪脑!
运营要协调梳理各类工作职能上的关系,并且还要能从各类工作岗位执行者的角度去思考,去理解他们在做的工作。
运营要能知道你的团队哪些人是在创造价值,哪些人是在拖后腿,哪些人是骨干,哪些人是可有可无的,哪些人是可以培养的,哪些人是可以随时替换的。
运营要能看得懂你的团队成员在做的工作,并且在他们碰到问题的时候能跟他们一起参与讨论进去,能指引他们找到解决问题的方法。
1、 运营要懂老板的意思,老板开这个阿里巴巴巴巴店铺,是基于什么出发点?在老板的公司体系架构中扮演一个什么角色?
2、 运营要了解自己的公司优势在哪?劣势在哪?怎么扬长避短?
3、 运营要懂销售,当你的业务员在抱怨业绩不好时,你知道症结在哪里?
4、 运营要懂市场,你的产品怎么定位?怎么定价?你的对手在哪?
5、 运营要懂做图,你的美工说你的想法思路无法用图片形式表达出 来,你怎么去跟他交流?
6、 运营要懂管理,你怎么让你带领的团队去串联在一起,互相协调顺畅的执行工作?
阿里巴巴店铺以前是只有一种1688诚信通店铺的。
自2015年6月起,分为两种:一种是普通版诚信通店铺,另一种是实力商家。
实力商家又分为两种:一种是经销批发形式的实力商家,另一种是工厂加工形式的源头工厂。
万变不离其宗,只要是网商店铺,就肯定会跟几个数据打交道:展现、点击、成交。
- 其中产品的展现主要跟以下几点相关:
1、 你的店铺权重。
2、 产品标题。
3、 产品交易成交笔数、数量。
4、 产品星级。
- 产品点击主要跟以下几点相关:
1、 产品主图。
2、 产品成交笔数、数量。
3、 产品价格。
- 产品成交主要跟以下几点相关:
1、 客户订货产品价格(阿里可设置三档价格,客户下单的数量不一是最便宜的那价格)。
2、 产品成交笔数、数量(从众心理)。
3、 客服/业务人员的态度及专业度(能否为客户解除疑虑?)。
4、 发货速度(客户买回来不是自己用,也是要拿去卖的)。
从上面可以总结出:客户很看重你的价格;成交数量在很大程度上决定你的产品能否被曝光、被点击、成交(这也就是为什么大家都喜欢刷单了,但是在这里必须要提醒一下,阿里巴巴近期抓刷单抓的史无前例的严,就我所在运营的店铺,真实的成交订单都有3单被误判为刷单,所以不想死就悠着点)。
本文节选自知乎网友
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