很多人认为，工匠只是一种机械重复的工作者。但其实，“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连，在圣迪乐村工作了15年的涂勇明，就是这样一个精益求精的人。
　　一台“彩色电视机”的故事
　　2002年8月，那时的涂勇明还是一个青春洋溢的boy，初出茅庐的他进入了圣迪乐村工作。那时候公司在绵阳梓潼开始养殖，当时的大多数员工都没有养过鸡，所以公司每周要进行两次技术培训。而正是通过培训，让他渐渐的从一个蛋鸡养殖的“小白”成为了蛋鸡养殖的小能手。
　　他管理的鸡群从146日龄到淘汰(420日龄)，产蛋率一直在90%以上，其中96%产蛋率维持了三个多月······就在这一年，老涂给公司交出了非常理想的绩效，年终还被评为“年度之星”，他也成为公司第一个获得彩色电视机奖励的员工。那时候彩色电视机可是个洋气的东西，公司领导还打趣地说：“你是不是养到金鸡了?”
　　到了2010年，安徽圣迪乐村筹建时涂勇明主动请缨支援省外新公司。在江西梅林自动化鸡场学习自动化饲养技术后，2011年5月，他开始在安徽圣迪乐村工作，直到现在。
　　养殖界的“模范生”自我修炼
　　多次受到表彰的老涂并不停滞于现状，《蛋鸡的信号》、《新型罗曼商品蛋鸡饲养管理手册》、《怎样养好鸡》等书是他掌中的法宝，他将新书翻成旧书，旧书翻成“破书”。书虽然破了，但是书中的内容已经深深的融入到了老涂的脑海中，并在生产实践中去尝试性的运用，改善，提高。
　　随后，涂勇明承担了安徽圣迪乐养殖基地第一批商品代鸡群的饲养工作。他良好的工作表现，给铜陵的本地员工起到了很好的模范带头作用，同时也带领安徽的本地员工共同学习自动化鸡舍的饲养管理技术，让安徽基地也快速走上了正轨。
　　“模范生”摇身一变成“教科书” 
　　老涂的辛勤付出让饲养员get到了知识和技能，育雏舍的管理更加高效和规范了，同时后备鸡的质量也一年比一年好。在环境控制、疾病预防等方面的配合下，安徽基地的生产成绩是芝麻开花节节高。
　　这期间，老涂还总结了以温度、湿度、密度等十多项后备鸡饲养管理关键点，目前安徽圣迪乐正逐步将这些要点整理成是饲养员培训的教材。他在工作中，围绕这十多项关键点，不断的开展持续改善工作，不断创新，形成了一套有效的育雏操作方法。
　　养鸡育蛋 他自有一套
　　2003年以前，养殖时经常有法氏囊、球虫等疾病，5周前每批鸡体重都不达标，均匀度好的只有60%多，死淘率2%左右。在2003年后，老涂一个人用新办法育雏。第二周起，鸡的体重在正常情况下都达标了，也未再发生法氏囊疾病，均匀度也提高到了80%左右，死淘率至少下降了1%，免疫速度也提升了一倍以上。他自己摸索出来的方法得到了集团兽医总监赖守勋的认可，并在集团推广。
　　最近两年，公司的产蛋性能有大幅度的提升。老涂说：以后，我还要在后备鸡的饲养方面积极总结和学习别人的经验，用匠人追求卓越之心，不断的提高生产性能!努力做到“养好鸡，下好蛋”!让工匠精神照亮我身边的每一个人!
　　回顾老涂的15年工作历程，岗位虽有过调整，但是他无论在哪个岗位都兢兢业业，让自我价值在工作中起到关键性的作用。服务于员工和公司，可以说是一个全方面发展的好员工了。如今他在育雏专员的岗位上，取得了瞩目的成绩，成为了一个专才。在他的身上，我们能体会到工匠精神的存在：精益求精，严谨，一丝不苟，耐心，专注，坚持，专业，敬业。