又到年关，各种总结、盘点接踵而来

又到年关，各种总结、盘点接踵而来，形式大于内容的事干多了，就想来门别网www.menbie.com整点内容大于形式的，好吧，不拘一格有的没的地扯一扯开始。

1、都说2010是B2C的辉煌一年，其实吧，几家欢喜几家愁，辉煌如上市那2家、淘宝大促，BTU，对众多中小B和C来说多是浮云，这个世界年年都如此，你做得好会让你更好，你做得不好就会让你更难过;想2011年辉煌，先看看自己能不能在前3-6个月快速起跑，不会跑、跑不动的好好走路就得了，没事，不丢人。

2、不管是强调技术流的数据，还是中国特色的野蛮成长，混得出来都是好的，所以各自加油，成王败寇自古使然，成功了很多事情都自动变美好;

3、现金很重要，但不一定非得用自己的，能用别人的现金让自己赚到钱是能耐，与理想无关;所以管他是土老板、洋老板还是VC，只要能给足现金都是好的;

4、不管B还是C，如果是小本钱自己干，还未成气候前，精神上你可以把自己想成马云，现实中把自己当做小摊贩比较实在，小摊贩对每一分钱都很重视，也不会为了虚的去把钱花在现在用不上的地方;其实小老板是打工仔中的打工仔，给所有人打工还不一定能赚得比工资多，当然未来很美好，有时候美好是不计报酬的，如果你暂时还不需要养家糊口;

5、说现在做B2C还有没有机会，机会一直都有，去看看传统行业，多少被专家大佬说成夕阳薄利的，每年都有人做得红红火火，当然你要是没有想法，没有实力，心存侥幸单纯想靠模仿复制那就难了;TB、JD不可复制是对的，因为他们自己真的想过会有这么成功吗?

6、找什么人就做什么事很重要。找卖广告的就是谈广告投放，其他都是随便说说别当真;找广告联盟就是把你的货和品牌(如果有的话)多去晒一晒，能不能卖和卖多少都是取决于你的货和品牌行不行;找VC就是图他的现金投入，其他都是浮云;

7、关于淘宝，2010年依然有人笑有人哭，确实没以前好做了，如果你人、货、钱都不硬的话;这三样，其中最重要还是钱，如果你钱不够硬，还非常喜欢淘宝，要不就找个大户人家从了吧，不一定非得自己折腾个忙忙碌碌赚钱没多少的B或C;

8、如果现在做淘宝，比较有机会成气候的可能是这样的组合：有充裕现金可投及愿意投的BOSS+十分谙熟行业供应链的买手+精通淘宝营销的年轻团队，按重要程度排，第一项最重，第二项次之，第三项有更好没有也不是太大问题;

9、如果你不是大户人家，找淘宝代运营没有必要太过在意他的名气，合适就OK，代运营只是你的“销售部”而已;

10、不管淘内还是淘外创品牌，品牌管理和营销推广都是应该两帮人马同步在做的，品牌设计、产品线、供应链都是应该第一步先搞定的，搞定这些需要花很多钱，如果花不起那就别吃力不讨好要折腾个品牌，都2011年了，还是玩“先上车再补票”是要吃大苦头的;

11、对品牌来说，TMALL也只是渠道，和V+、JD没有本质上的差异，所以不必一味讨好TMALL，TMALL的活动、硬广应该有自己的主见，试想你花了钱还不是验证自己的想法那图啥呢?要反过来想，如果看到别人货和品牌不怎么样靠活动、硬广都做得不错，那你好好把货和品牌整出个模样来，不是更容易好得一发不可收拾?

12、2011年，TB和TMALL都爱2种商家，一种是财大器粗，一种是人见人爱;

13、90后冲上来了，87、88年的都成资深人士了，我们这些80-85段革命尚未成功的筒子咋办呢?与其尴尬或者虚胖，不如共勉一段来自圣经的话语“...不但如此，就是在患难中也是欢欢喜喜的;因为知道患难生忍耐。忍耐生老练;老练生盼望;盼望不至于羞耻...”