【编者按】在各行各业争相加入小程序大军的背后，早有一批服务型企业发现了新生态中的机会，如小程序统计工具阿拉丁、帮助企业开发小程序的有赞和微盟，以及小程序开发者服务平台青雀移动等，他们早已站在产品和技术的角度对小程序进行了深入的了解。白鹭时代联合创始人、青雀移动总经理张翔就与亿邦动力网分享了他对小程序的九个“不靠谱”观点。

以下为分享全文：

小程序很性感，我们都很喜欢它。如下是我的个人观点，存在偏见和不负责任解读，见谅。

（1）小程序已经不仅仅是一个号，它是腾讯和微信的重量级产品，可以说是微信成为OS的必经之路。Pony很少为某个产品站台，小程序除外，所以不用担心腾讯内部的资源投入。最大的变数，来自于苹果的强势态度，从应用号改成小程序，是微信的妥协。可能还会做更多的妥协，但微信之势不可挡，移动互联网的开放和Web化不可挡。苹果一直和腾讯有良好的沟通渠道，相信两者的博弈，会达成相对稳定、一致的合作。

（2）虽然腾讯不愿意谈，但小程序显然具备战略进攻型产品的能力。可以预见，将有大量的O2O、商铺会启用小程序，微信支付更快速的铺开，左打支付宝；PC端搜的是信息，移动端搜的是服务，大量的服务型小程序存在，为微信搜索提供资源池，右踢百度。阿里巴巴、百度应该一身汗吧，支付宝和阿里云OS已经跟进推出了小程序，百度同学在干啥呢？

（3）对微信来说，小程序是继公众号、朋友圈之后新增的流量池，微信将来会考虑广告变现。但从我在腾讯内部做广点通业务，对微信广告团队的了解来看，变现的形式肯定是创新和友好的，是以重视用户体验为前提。微信生态中的玩家，对微信变现是持欢迎态度的。所以微信官方不用藏着掖着，正常的商业化运转是生态健康的保障。只是现在谈商业化，为时尚早。

（4）小程序显然是服务和运营导向，而不是技术导向（开发门槛很低）和营销导向（限制很多营销能力）。服务号不算成功，微信团队确实有心结，这次可以看成是服务号的全新升级。这么理解的话，小程序其实已经积累了很久的产品经验和思考，相对成熟，不是无中生有。

（5）小程序不是成不成的问题，而是大成和小成的问题。不是拥抱不拥抱小程序的问题，而是根本没有理由不做小程序。对于企业来说，PC端网站是标配，移动端小程序是标配。PC网站、公众号、小程序，可能是多端的状态，随着小程序的服务能力越来越强，也越来越重要。

（6）小程序到底怎么做？没有入口，意味着全是入口。用好二维码，对群分享、一对一聊天，对小程序在群里可以是“活”的，对张小龙大神说的微信是工具，希望用户用完即走有深刻理解的产品经理，才能做出明星小程序。

（7）流量红利，官方不喜欢这样的词，就像不喜欢营销一样。但前期的流量红利依然存在，看你会不会玩（合理的）。你不要总想着流量红利，小程序不是流量思维，而是连接思维。具备很好的连接思维和意识，才能依托小程序做好O2O。

（8）没有商店（Store），意味着官方搜索的重要性。虽然现在只提供有限的搜索能力，我认为未来会不断强化搜索的能力和社交推荐的能力。前期的第三方推荐，存在机会。

（9）原生APP大厂、和微信有业务往来的公司，他们是既得利益者，肯定能第一波入住小程序。但微信希望打造的是生态，生态也就意味着长尾新势力，有自己的机会。如同PC端的网站一样，我在做Discuz！的时候，发现无数多个草根站长，通过自己的智慧找到机会，比如蔡文胜、姚劲波，甚至小马哥、丁磊等人都是早期的草根站长。小程序是新的物种，有新的玩法，很多既得利益者不一定敢创新，或者不懂新的规则和玩法，草根的机会就来了。

注：青雀是白鹭时代内部孵化的轻应用开发平台，通过积木式的拖拽方式，帮助企业低门槛的开发轻应用；白鹭以H5游戏引擎起家，目前已成为是国内新三板H5技术和服务第一股。