12月30日消息，针对淘宝日益重视大品牌这一趋势，资深零售管理专家黄若对亿邦动力网表示，淘宝正处在更新换代的时代，日后发展政策偏向大品牌是必然。

【亿邦动力网讯】12月30日消息，针对淘宝日益重视大品牌这一趋势，资深零售管理专家黄若对亿邦动力网表示，淘宝正处在更新换代的时代，日后发展政策偏向大品牌是必然。

黄若在第五届网上零售年会上（资料图）

针对老一批淘宝C店的大卖家增速普遍放缓这一现象，黄若表示这与店铺本身经营和淘宝环境变更都有关系。

“以我的经历来讲，我经历过了八九十年代的秀水街繁荣，那时候他们也和今天的淘宝一样火，今天秀水里面的摊主的收入跟十年前来比，也没有增长多少。但那些有出息的人，从秀水街走出去之后也做得不错，而继续呆在秀水街的那些卖家基本就那样。回到老牌淘宝卖家增速放缓这个问题上，我觉得从大趋势来讲，集市是一个过度的发展阶段，集市门槛比较低，早期有一批人早进入吃到了甜头，但随着淘宝商城的崛起、外来企业的加入，现有这些卖家要更新换代，如果自身没有特别改进的话，发展速度肯定会变慢。”

此外，对于行业质疑淘宝难产生年销售额过十亿的C店卖家，黄若分析，现在下这个结论尚早，但是其难度非常高。“这是个更新换代的时代，我也说不好一家店在淘宝能不能一年卖10亿。但有一点是肯定的，仅仅在淘宝做到这么大非常难，因为这里面有两个大的问题：一个是作为一个淘宝卖家，当你扩大规模，仅仅依靠淘宝难做大。并且，当你做到一定程度，你会发现顾客已经不再跟着你走了，成长后的顾客已经把目光转移到别的地方去了。”

黄若判断，淘宝商城崛起之后，淘宝C店的压力肯定会加大。“对于在淘宝开店的店主来说，在淘宝做生意就相当于把铺盖铺在别人的床上，后来发现同样一张床，上来的人越来越多，所以拥挤是必然的。”

同时，黄若认为淘宝是中国电子商务发展十年的唯一的成功案例。“除了淘宝，B2C整个行业基本上是不成功的。整个行业不挣钱，看不到盈利点，整个行业没有建立起例如淘宝商圈那样的特色，整个行业经营效率极低。大家都在赌一个未来，抱这种心态的时候，即使你有希望，能够咸鱼翻身的也一定是极少数。但从行业前瞻的角度，我依然十分看好B2C,因为市场空间容纳还很大。”

据悉，黄若有着近30年的零售经验，长期任职多家全球500强企业高管，历任易初莲花、麦德龙、万客隆、天津家世界等知名零售企业总经理和执行副总裁等职。后加入淘宝网任运营中心副总裁，并负责淘宝商城的组建。2010年加入当当网任COO，当当网上市六个月后离职。