最近见了不少企业老板，有上市公司的，也有刚刚创业的，可他们都在哭诉烧钱吃大亏，有的还是类目前5，年销售过亿，原因是一直惯着运营，听着他的战略性亏本...（其实，我也是想去面试而已）

本来和老板聊得挺不错的，无奈都是些什么也不懂的，便叫了他们现任运营进来考核，于是便有了下面对话！

问：会开直通车？

答：cpc可以做到0.05

问：0.05一个点击？
那你是不是觉得自己很牛B!

答：其实每个人都可以做到，这不算什么，你没转化有什么用？
你不看产出比？

问：那你一天能引流多少

答：直通车单个宝贝一天烧100元，cpc最低可以0.05

...

其实这里的时候我已经不想继续了，一个问题重复周旋有意思麽？

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后来又遇到一个，老板是一个做其他行业的，看着朋友做化妆品赚了钱，也拿了一个品牌代理想让我做，可他自己对产品都不了解，我要产品资料，他们那所谓的运营便拿来了一个文件，里面是产品名称，原料，重量等无关紧要的东西，连产品图都没有！
继续和运营开始对打...

问：你会做爆款？

答：首先你得有好产品，懂得包装，包含同行里爆款的基本属性和竞争力，然后再综合考虑

问：那你操作过？
可以看看或者告诉我怎么操作？

答：你直接搜索xxx关键词 首页就可以看到了，日均销量500+，算是小爆吧

问：你能说下淘宝的基本规则吗 比如最近大的变动

答：这你直接上千年看就得了，关注下规密（其实我想走人了）

问：那你说说怎么把直通车做好

答：这个每个产品都得具体分析，基本规则是把质量分提升，降低cpc，提升产出比，其实你做过淘宝吗？
可以看看你们的店？

问：我们目前没有自己的店，我做了1年女装，像你说的做爆款什么那些都是很基础的，做1年淘宝的都会。

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我只想知道 既然你都懂 为何在公司这么久店都没开？
还和我谈这些？

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好吧，不发牢骚了。

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其实运营很多坑，所以才会导致这样的局面。
现在做运营基本是内容运营和数据运营，内容运营简单的说是文案策划能力和编辑能力，当然还得有点审美能力。
数据运营这个嘛，个人觉得入门的是做基础数据（自己领悟），数据最好了基本上可以操作一个小c，当然想再做好点就得做资源整合！
比如，红人，淘客，多平台互动，多方向引导，有能力的建议做一个自己的网站，毕竟最终发展模式是走自己的平台！
这个很多年前以前分享过！

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后续待补。
欢迎分享干货！