双十一双十二证明无线端，必争！
　　
　　1、怎么快速提升无线质量得分？
　　当无线整体质量都很差，大部分关键词无线得分都很低时，通常是帐户的基础质量不好，需要从优化基础质量做起，通常的做法：新建或选取空的计划无线为主（400%大折扣）建立优质宝贝（点击率高！
　　）推广优质词（优先有移动标的）获取适量展现和点击（关键点在取得高点击反馈）基础质量改善逐步放大质量继续改善正常推广。
　　当然，在这个过程中，需要结合比如创意优化，精准推广，店铺内功优化等其他方面来配合进行。
　　
　　2、直通车质量得分不稳定，无线和pc质量得分差距比较大，一个6一个10怎么解？
　　质量分本身反应了关键词在各自设备端的反馈效果等质量情况；顺势而为，对质量分占优势的设备，可以适当加大力度对质量分劣势的，找现原因，看是在影响质量分的哪些维度不够好，针对性改善。
　　一般而言，质量分会随着推广的持续趋向稳定。
　　
　　3、关键词有手机标跟没手机标差别在哪呢？
　　关键词的无线质量分达6分，有手机绿标，代表在无线端有展现资格；无线质量分在7分或以上，有手机蓝标，代表在无线端有首屏展现资质。
　　5分及以下，无手机标志，表示不能在无线端展现。
　　
　　4、PC和移动端的质量分拆分以后PC端的点击反馈还影响移动端的质量得分吗？
　　PC和无线不会互相影响，整体账户的表现会影响到PC和无线的质量分，建议关注整体账户的质量分和推广效果情况。
　　
　　5、新计划移动端质量分低怎么办，目前没有手机标。
　　移动质量分建议关注分维度的情况，创意质量丶买家体验和相关性，建议提高整体账户的情况，选择无线有优势的宝贝，选择有手机标的词，对于没有手机标的词，建议开广泛匹配提高出价，可能会获得无线流量。
　　老杨：再不做无线端，你就死了，双十一双十二已经证明了无线是必争之地，移动互联网时代已经开启！
　　
　　二、思路决定出路，如何运用经典的P4P理论构建整个运营框架?思路决定出路，如何运用经典的P4P理论构建整个运营框架1.定位：定位又分产品定位和人群定位1.已有产品的情况下，那么根据你的产品定位去找到目标客户群体，即全面分析你的产品，结合产品生产前的市场调研，提炼产品优势卖点，找出对应的客户群体。
　　2.可以选择产品的情况下，在选品之前先做好充分的市场调研，选定你的目标客户群，分析目标客户的特征（性别、年龄，爱好，角色，消费能力等等），需求点，然后根据人群定位去选择符合的对应产品。
　　人群分析运用的工具有：淘指数，百度指数产品卖点提炼:①可以从搜索关键词分析入手。
　　②同行分析③顾客反馈2.产品：?做好定位，产品生产出来了，依然要测试市场的反应（熟称测款）。
　　就是搜集一定量的有效数据来判断产品是否被目标群体所接受，看是否有潜力成为爆款。
　　这里要注意3点①数据量，所有的数据必须在具备一定量后才有分析的意义。
　　各个类目所需要的数据量会有所不同，但是数据量绝对不能太少，太少会存在偶然性，不确定性，以此做出的决策往往都是错误的。
　　②有效性，数据来源必须是针对目标客户所采集的数据。
　　③关注点，各个时期数据关注点会有所偏重比如在前期测款阶段，数据的关注点放在展现，点击量，点击率，收藏量等这些市场反馈数据上而在通过了测款阶段后数据关注点应放在下单量，客单价，转换率，Roi等这些影响店铺盈利的数据上。
　　另外还要注意的是全店的整体产品布局：①引流款（20%-30%）②利润款（70%-80%）3.价格：价格制定方法有很多，我这提供另外一种思路。
　　价格制定需要参考的因素：产品定位，市场价(同行），成本，营销成本，现金流比如引流款：若是是作为引流目的，性价比一定要高，比同行要有优势，贴近成本价有时甚至略亏比如利润款：既然是以盈利为目的，就要控制成本，计算利润。
　　成本=生产+推广+员工+包装物流价格=成本+利润这里成本除推广费和员工成本是不确定的，其他基本都是固定的推广费可以引入直通车的行业平均Roi来计算员工成本：运营+美工+客服+仓管按5%估算举个例子：假设价格为X，生产成本M，推广费X/roi，员工X*5%，包装物流N，X>=M+X/roi+X*5%+NX>=(M+N)/（0.95-1/roi）这样初步估算出一个价格，然后结合产品定位，最后以神奇数字9或者8结尾确定最终的价格4.渠道：关于渠道，我的一个观点就是：流量=渠道。
　　即哪里有流量，那里就是渠道。
　　注意点：流量也会反过来给你的产品打上标识，所以在选择渠道的时候要考虑你的产品定位。
　　免费流量:SEO（类目，标题，橱窗，上下架，详情页，关联，旺旺）付费流量：直通车，钻展，淘客活动流量：天天特价，淘抢购，聚划算，双十一，双十二，发现好货，淘宝头条....站外流量（U站）：折800，卷皮网，一折网，聚团购，特价清仓等等微博流量：网红大VSNS流量：老顾客（微信，QQ，短信）另外就是前面提到的引流款可以作为利润款的流量渠道5.促销：促销方式有很多，主要de有：满减，满送，免单，返现（衍生Qt刷单），红包(微信），小礼品（衍生拍A发B），会员，店庆，生日，手机专享价，时事热点等等不一一列举老杨：思路决定出路，做好店铺运营规划，架构，才能更好的去实施操作。
　　
　　三、淘粉吧以“电商导购第一股”挂牌新三板?作为中国互联网领域最高成就——电商生态的一员，电商导购平台淘粉吧以“电商导购第一股”的身份在2015年终登陆资本市场。
　　电商导购平台淘粉吧今日正式对外宣布，淘粉吧所属杭州雷讯网络技术股份有限公司成功登陆新三板。
　　以返利模式切入电商导购的淘粉吧创始于2011年，总部位于电商之都杭州，创始团队中有3人来自阿里巴巴巴巴集团，其中淘粉吧CEO刘俊曾在阿里巴巴支付宝无线事业部门担任要职。
　　目前，淘粉吧用户数量已经突破4000万，每日活跃用户超100万，年交易规模上百亿。
　　另据了解，为应对中国消费者日益旺盛的进口产品消费需求，淘粉吧已于日前上线跨境电商平台——海狐全球购，帮国内用户方便快速购买全球商品。
　　同时，金融理财产品的导购服务也在积极筹备，不久将正式上线。
　　老杨：导购返利这个模式的弹性和扩展性比纯自建电商强很多，试错成本更低，如果团队够强、方向选择合适，可以弯道超车。
　　 不谈空话双十二无线让你过百万无线端答疑5问