腾讯的分发渠道“应用宝”近期再现变动，第三方开发者提交应用的入口调整至开放平台，算上此前的人事调整（任命开放平台总经理林松涛为应用宝总经理），MIG事实上已经只在名义上拥有对应用宝控制权。

应用宝调整不断，实际上是内部战略地位上升的体现。换到开放平台部掌控后，应用宝已经成腾讯为眼下最重要的战略级产品之一，其任务清晰却艰巨：统筹腾讯内部所有移动应用分发资源，在应用分发领域构建生态，对抗百度91、360手机助手等玩家，尤其是360这个宿敌。

1.应用宝年初的任务：对抗360手机助手

今年初开始，腾讯重组MIG，陆续将应用宝、手机管家、手机浏览器、地图等一系列业务划归MIG。

如果仔细看MIG的业务布局，就会发现其重组逻辑很明显，就是与360进行镜像式布局，即：

管家对卫士，即腾讯电脑管家对360安全卫士；腾讯手机管家对应360手机卫士。

浏览器对浏览器，即QQ浏览器对应360浏览器；手机QQ浏览器对360安全浏览器。

而在应用分发方面，对应360手机助手的则就是应用宝。

Pony马同学曾经说过，腾讯未来将专注安全产品，这句话的意思其实是说MIG要专注安全产品。这个“安全”两字也不仅说的是用户电脑、手机的安全，更深层次的含义是：MIG要保护腾讯的安全。

为此，MIG还提出了个“泛安全”盖念，将浏览器、应用市场纳入到安全产品体系。这个说法也更多是说给腾讯内部听得，因为浏览器、应用市场这些产品如安全卫士一样，是能够从生态上威胁腾讯安全的。

而会从安全领域威胁腾讯的是哪家，大家都懂得，那就是360。

2.应用宝在MIG手里没能做起来

问题是在MIG手里，应用宝用了大半年时间却进展缓慢，在各大统计机构公布的应用市场排名中，应用宝很少能够进入前五，豌豆荚甚至小米都常常排在应用宝前面。

考虑到今年还是应用市场展现价值的一年，此种背景下，应用宝更显没落。虽然MIG有资源调配不够、百废待兴顾不上等各种理由，但应用宝最终仍只能是换边来做。

9月25日，也就是腾讯电脑管家由IEG调整至MIG时，还宣布了一个非常重要的决定，就是MIG以应用宝为基础，成立应用平台部，负责腾讯整体移动应用分发能力和手机助手研发。

本来这是MIG对抗360格局正式形成的标志，但不到一个月，应用宝和应用平台部就由SNG的开放平台从人事到业务上几乎全盘接手，对外的说法则是应用宝全面接入开放平台。

目前，MIG与360的镜像布局的维持方式是：应用宝总经理林松涛同时向MIG负责人丁珂汇报，在业务归属上，应用宝目前也属于MIG。